フォードだって苦しんだ時期があった。 何でもする。 便所掃除だってするさ。
危機に直面すると、ものごとがよく見えてくる。
CEOは私だ。その私が可能だと考えている。
100人以上の事業部を動かす気はない。
いくらかかるかなんて、どうでもいい。
僕のいちばんの貢献は、本当にいいもの以外には、つねに口を出し続けたことだ。
優秀だと聞いていたがガラクタばかりつくっていたな。 僕のところで働けよ。
アップルには優秀な人材にふさわしい価値があります。
また会社を賭けることにしよう。
私はアップルの経営を上手くやるために仕事をしているわけではない。 最高のコンピュータを作るために仕事をしているのだ。
アップル社には、きわめて大きな資産があるが、ある程度手をかけてやらなければ、 会社はたぶん、たぶん・・・ 適切な言葉を探しているんだ・・・たぶん、 死んでしまうだろう。
アップルは他社からの難民で成り立ってる。 ものすごく頭がいいんだが、他社ではトラブルの種になるような連中ばかりなのさ。
混乱して方向を変えれば多くの壁に衝突することになる。
数字なんてどうにでも料理できる。 信じればだまされてしまう。
何が起こるかをぴたりと当てることはできない。 しかし、どこへ向かっているかを感じることはできる。
私がアップル社の経営者なら、マッキントッシュをできるだけ利用する。 そして次の実りある事業に取りかかる。 パソコンを巡る戦争は終わった。 済んでしまったことなのだ。 マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。
いまはまたリスクが溢れている。 これはとてもいいことだ。 そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。
従業員4,300人以上を抱える20億ドルの企業が、ブルージーンズをはいた6人と競争できないとは信じがたい。
改革はトップから始めなければだめだ。
アップル社再建の妙薬は費用を削減することではない。 現在の苦境から抜け出す斬新な方法を生み出すことだ。
ピンチの時には身近にいる社員を総動員して彼らを信じるんだ。
大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。
お膳立てさえしてやれば、人は自分の限界以上の仕事をやり遂げるんだよ。
重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。 朝食のシリアルをつくるみたいな仕事じゃなくてね。
重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。
「できるわけがない」で大幅に改悪される。 「つくれやしない」でまた大幅に改悪。 こうしてわざわざ敗北を引き寄せる。
週90時間、喜んで働こう。
我慢さえできれば、うまくいったも同然なんだ。
水道からはいくらでもタダの水が出るけど、みんな金を出してミネラルウォーターを買ってるじゃないか。
ただ数字を見るのではなく、覆いの下をのぞいて、アイデアと人間の質を評価する。
安全にやろうと思うのは、一番危険な落とし穴なんだ。
君ができないって言うんなら誰か別の人を探さなくちゃ。
すぐれた仕事ができないのは、そう期待されていないからだ。
ユーザーはごまかせません。
我々がすることと同じくらい、我々がしないことを私は誇りに思う。
腰を下ろして休むことは、絶対にすすめられない。
コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。
オーケー、誰も助けてくれないなら、自分たちでやるまでだ。
偉大な大工は、誰も見ないからといって、床裏にひどい木材を使ったりはしない。
ベストを尽くして失敗したらベストを尽くしたってことさ。
三ヶ月なんて頭は持っていない。 一晩で成果を上げてほしい。
自分の居場所を自分でつくるんだ。
失敗を覚悟で挑み続ける。 それがアーティストだ。
あなたと僕は未来をつくるんです。
優れた人材には、束ねる重力のようなのもが必要だ。
あなたがテレビのスイッチをオンにするのは、あなたが自分の脳のスイッチをオフにしたいからだと思います。 それに対してコンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたいときではないでしょうか。
最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ。
手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げることが私の仕事だ。
即戦力になるような人材なんて存在しない。だから育てるんだ。
仕様に関するリストだけでなく夢のリストの提出もお願いした。
仕事はチームスポーツなんだ。
私は才能をバックアップする。
最善とは言えない状況でやった仕事に一番誇りを感じる。
私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。 何が好きなのかを探しなさい。 あなたの仕事にも、恋人にも。
すばらしい仕事をするには、自分のやっていることを好きにならなくてはいけない。 まだそれを見つけていないのなら、探すのをやめてはいけない。 安住してはいけない。 心の問題のすべてがそうであるように、答えを見つけたときには、自然とわかるはずだ。
夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。 必要なのは強い情熱なんです。
革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。 一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。
模倣するほうが楽かもしれない。 でもそんなことをしても世界はよくならない。
川を渡って別のところへ行く必要はない。 向こう岸がこちらへ来てくれる。
連中は臆面もなく真似をした。 私たちは臆面もなく盗んできた。
アップルとは既成概念の外で思考できる人々のことだ。
インターネットは驚異的だが感動を呼び起こすことはない。 感動的なことをコンピューターで実現したいのだ。
ある期間、完全に失敗だと言われ続けることになる。
創造とは結びつけること。
私たちのゴールは、いついつまでにではない。 最良の製品を生み出すのがゴールなのだ。
インターネットやパソコンは、知識や情報を伝えることに偏っている。 私はパソコンを人間性溢れる存在にし、人々が自分の感情を、より豊かに表現する手伝いをしたい。
自分たちの製品を知らずに、どうやってお客に勧めるというんだい?
研究費の多寡など、改革とは関係ない。
絶対に真似のできない、真似をしようとすら思わないレベルの革新を続ける。
次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。
アップルがやらないと、どこもやらない。 だから僕はここにいるんだ。
「優れた芸術家はまねをし、偉大な芸術家は盗む」とピカソは言った。 だからすごいと思ってきたさまざまなアイデアをいつも盗んできた。
卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったでしょう。 それについて消費者調査をするのは無理です。 とにかくつくってみんなに見せ、どう思う?と聞くしかありません。
我々は自らのビジョンに賭けているんだ。 そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。 そういうものは他社に任せるよ。 我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。
『iMac』は1,299ドルだが、来年の新しいコンピューターだ。 昨年のコンピューターを999ドルで売るのとはわけが違う。
イノベーションは誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。
偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。
イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。
ベルは、電話を発明する前に市場調査などしたか?
どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。
フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。 多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。
方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でも何でもない」 1,000のことに「ノー」と言う必要がある。
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。 アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。 大事なのは金ではない。 抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
美しい女性を口説こうと思った時、ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、君は15本贈るかい? そう思った時点で君の負けだ。 ライバルが何をしようと関係ない。 その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要なんだ。
消費者に何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。 完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう。
人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。 だけど、信念を放り投げちゃいけない。
僕は三十歳、まだまだ成し遂げたいことがある。
人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。
金のためにやってきたわけではない。 買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。
大事なのは自分の心に素直になることだ。
お金は損するかもしれないけど、自分の会社が持てる一生に一度のチャンスだ。
何かを捨てないと前に進めない。
たいていの人ならあきらめそうな、つらい時期が何度も訪れる。
昔を振り返るのはここでやめにしよう。 大切なのは明日何が起きるかだ。
前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。
その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。
人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。
私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。
もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか?
何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。
未来を見て、点を結ぶことはできない。 過去を振り返って点を結ぶだけだ。 だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。
終着点は重要じゃない。 旅の途中でどれだけ楽しいことをやり遂げているかが大事なんだ。
知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。 私たちは他人の作った服を着て、他人のつくった言葉をしゃべり、他人が創造した数学を使っています。 何が言いたいかというと、私たちは常に何かを受け取っているということです。 そしてその人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。
毎日を人生最後の日だと思って生きれば、いつか必ずその日は来るだろう。
1年で2億5000万ドルも失ったのは、知っている限りでは私だけだ。 人格形成に大きな影響を与える出来事だった。
残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか?
旅の過程にこそ価値がある。
人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ。ずっとそうだ。
キャリアではない。私の人生なんだ。
一つのことを一生やり続けられると確信する日がくる。
この地上で過ごせる時間には限りがあります。 本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。
歳をとればとるほど、動機こそが大切だという核心が深まる。
ハングリーであれ。愚か者であれ。
Stay hungry. Stay foolish.
仏教には「初心」という言葉があるそうです。 初心をもっているのは、すばらしいことだ。
過去ばかり振り向いていたらのではダメだ。 自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい。
墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。 夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。
あなたの時間は限られている。 だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。 ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。 それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。 他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。 そして最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。 それはどういうわけか あなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。 それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。
よろしくイケボでごめん
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似てないです
対して似てない
対して似てない
対して似てない
五条悟の挙式紫のシーンの声です
メリークリスマス!
Trick or treat! お菓子をくれなきゃいたずらするぞ!
対して似てない
「当然だよねぇ」
カナエ